Elaborer et Suivre son Budget

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités : La Formation continue, le Recrutement, l'Etude et Conseils, l’Audit RH. Créé en 2006, il a rapidement gagné en crédibilité et participe efficacement au renforcement de la performance des entreprises africaines.

Nbr vues : 241

  • (225) 20 32 19 75
  • 20 32 09 25

La mise en œuvre d'un contrôle de gestion à forte valeur ajoutée requiert nécessairement une maîtrise de l'ensemble du processus budgétaire. À partir d'une méthodologie efficace et de techniques budgétaires adaptées, la formation « Elaborer et Suivre son Budget » permettra à chaque participant, en collaboration active avec les opérationnels de :

  • Organiser et d'animer le processus budgétaire de son entreprise ;
  • Apporter un appui efficace aux responsables opérationnels lors de l'établissement de leur budget ; 
  • Assurer le suivi du budget et l'analyse des performances pour un meilleur pilotage de l'activité. 

Cible :

  • Contrôleur budgétaire ;
  • Contrôleur de gestion pilotant la préparation, l'élaboration et le suivi du budget ;
  • Cadre comptable ou responsable financier impliqué dans l'élaboration budgétaire. 

Objectifs de la Formation :

  • Organiser et animer les différentes étapes du processus budgétaire ;
  • Maîtriser les principales techniques de prévisions ;
  • Assurer le suivi du budget et l'analyse des performances pour un meilleur pilotage de l'activité. 

Programme de la Formation :

Animer le Processus Budgétaire :

  • La procédure budgétaire :
  • étapes, intervenants, calendrier, organisation, hypothèses.
  • L'articulation des différents budgets. 
  • Les relations avec le processus de planification stratégique. 
  • Autodiagnostic de la procédure budgétaire.  

Élaborer les Budgets Commercial et de Production :

- Le budget commercial :

  • les techniques de prévision des ventes ;
  • les paramètres du plan d'actions commerciales. 

- Le budget de production :

  • dimensionner et valoriser les ressources nécessaires ;
  • établir les coûts standards. 

Élaborer les Autres Budgets :

- Le budget des frais généraux et les apports du budget base zéro (BBZ).

- Le budget des frais de personnel : les effectifs, la masse salariale.

- Le budget des investissements :

  • valoriser le montant de l'investissement et les gains attendus ;
  • comprendre les critères de choix : ROI, rentabilité, risque. 

Organiser la Synthèse Budgétaire et la Modélisation :

- Le budget de trésorerie :

  • simuler les flux de cash.

- Modéliser les différents budgets.

Mesurer et Analyser les Ecarts Budgétaires :

- Les fondements du contrôle budgétaire.

- La construction du budget flexible.

- L'analyse des écarts :

  • mesure et interprétation.

- Simuler les estimés périodiques et la projection de fin d'année.

Suivre des Indicateurs Directement Opérationnels :

- Déterminer les indicateurs d'alerte et d'anticipation.

- Présenter les données de gestion de façon lisible et attractive.

Durée de la Formation : 3 Jours.

Coût : 500 000 FCFA/ Participant (comprend la diffusion, les supports, lala restauration et l’hébergement).

Dates : Ville

Du 23 au 25 Mai 2018 Bassam

Du 12 au 14 Septembre 2018 Bassam